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L'échange
Une heure. Vous exposez votre situation, nous posons des questions, et nous vous disons ce que nous voyons — y compris ce qui ne va pas et ce que nous ne prendrons pas en charge.
Contact et rendez-vous
Trente minutes,
et une réponse claire.
Même si elle est négative. Nous préférons vous dire tout de suite qu'un confrère sera mieux placé plutôt que de le découvrir au troisième mois.
Réserver un créneau
Choisissez l'heure qui vous arrange.
Un entretien d'une heure, à distance, sans engagement. L'agenda affiche les créneaux réellement disponibles : vous réservez, vous recevez la confirmation, et c'est réglé.
Le lien ouvre notre agenda en ligne, hébergé par un service tiers. Rien n'est transmis tant que vous ne cliquez pas.
Ou simplement écrire
contact@cnbexpertise.com
L'adresse est écrite en clair pour que vous puissiez la copier : un lien de messagerie ne fonctionne pas chez tout le monde, une adresse écrite, si.
Un message précis obtient une réponse précise. Ce qu'il est utile d'y mettre figure juste en dessous.
Ou venir
135 boulevard Saint-Denis,
92400 Courbevoie.
C'est l'établissement où nous recevons. Les rendez-vous qui portent une décision — arbitrage de rémunération, présentation du bilan, opération sur le capital — s'y tiennent, ou dans vos locaux si cela vous arrange mieux.
Ne vous rendez pas à Neuilly-sur-Seine : c'est le siège administratif, il figure aux mentions légales et personne ne vous y attend.
Le premier échange, lui, se tient à distance : c'est plus rapide à caler et cela ne vous coûte aucun trajet.
Avant d'écrire
Cinq lignes suffisent, si ce sont les bonnes.
Aucune n'est obligatoire. Chacune évite un aller-retour, et rend le premier échange utile au lieu d'être un questionnaire.
- Ce que vous faites — En une phrase. « Nous posons des cloisons sèches » en dit plus long que « bâtiment ».
- Votre forme et votre régime — SARL, SAS, entreprise individuelle · impôt sur les sociétés ou sur le revenu · régime de TVA. Si vous ne savez pas, dites-le : c'est une réponse utile aussi.
- Où vous en êtes — Création, premier salarié, changement de cabinet, contrôle en cours, cession en vue. C'est ce qui détermine l'ordre dans lequel on prend les sujets.
- Ce que vous traitez déjà — Facturation, saisie, paie, déclarations : ce que vous faites vous-même, ce que fait quelqu'un d'autre. Le périmètre se construit là-dessus.
- Votre échéance la plus proche — Une clôture, une déclaration, une embauche, une date de signature. S'il y en a une, elle passe devant le reste.
Ce qui se passe ensuite
Cinq étapes, dans cet ordre.
Rien n'est engagé avant la troisième. La quatrième est celle que l'on saute le plus souvent, et celle qui coûte le plus cher quand elle a été sautée.
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Le périmètre écrit
Ce qui est inclus, ce qui ne l'est pas, et à quel prix. Écrit, pour que la discussion porte sur des faits et non sur des souvenirs.
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La lettre de mission
Signée avant tout démarrage. C'est le document qui vous protège autant qu'il nous engage. Rien ne commence avant.
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La reprise du dossier
Récupération auprès du confrère précédent, contrôle des à-nouveaux, justification des soldes repris, et identification des points laissés en suspens. Cette étape se fait avant de produire quoi que ce soit, et c'est celle que l'on saute le plus souvent — celle qui coûte le plus cher quand elle a été sautée.
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Le rythme de croisière
Les échéances déclaratives sont tenues, les situations produites, les arbitrages instruits en amont. Le travail devient invisible — c'est le but.
Soyons clairs
Ce que ce premier échange n'est pas.
Le dire avant évite la déception après.
- Ce n'est pas un audit gratuit. — Une heure ne suffit pas à examiner des comptes. Nous pouvons dire ce qui nous alerte, pas ce qui est juste.
- Ce n'est pas un devis à l'aveugle. — Un prix annoncé sans connaître le volume et le périmètre est un prix qui bougera. Nous chiffrons après l'échange, pas pendant.
- Ce n'est pas une consultation. — Si votre question est technique et isolée — une écriture, une option, un taux — dites-le d'emblée : ce n'est pas le même rendez-vous, et ce n'est pas le même cadre.
- Ce n'est pas un engagement. — Ni de votre côté ni du nôtre. Il nous arrive de conclure qu'un autre confrère sera mieux placé, et de le dire.
Questions fréquentes
Avant de réserver, souvent demandé.
Faut-il préparer des documents ?
Non. Si vous les avez sous la main, la dernière liasse fiscale et un relevé de situation de TVA rendent l'échange plus précis — mais l'entretien se tient sans eux. Ce qui compte vraiment tient dans le message que vous nous envoyez.
Le rendez-vous a-t-il lieu à distance ou au cabinet ?
Le premier échange se tient à distance : c'est plus rapide à caler, et il n'appelle pas de déplacement. Les rendez-vous qui portent une décision — arbitrage de rémunération, présentation du bilan, opération sur le capital — se tiennent au cabinet ou dans vos locaux.
Je ne suis pas encore créé, est-ce trop tôt ?
C'est au contraire le meilleur moment. La forme sociale, la date de clôture, le régime de TVA et le statut social se choisissent une fois ; les rouvrir ensuite coûte beaucoup plus cher que d'y réfléchir avant.
Et si je veux simplement changer de cabinet ?
Dites-le tel quel. La transmission du dossier entre confrères est encadrée : elle ne se négocie pas et ne se retient pas. Le changement se prépare mieux en début d'exercice, mais il reste possible en cours d'année.
Le plus simple reste de prendre le créneau.
Une heure, à distance, sans engagement. Si l'agenda ne propose rien qui vous convienne, écrivez : nous trouverons autre chose.