Outil
Ce qu'elle impose,
avant ce qu'elle permet.
Une holding crée des obligations dès le premier jour, et n'ouvre ses régimes que si des conditions sont remplies puis tenues dans la durée. Cette page présente les deux dans cet ordre, qui est l'inverse de celui qu'on lit partout.
Presque toute présentation d'une holding commence par ce qu'elle permet. C'est l'ordre du démarchage, pas celui de la décision : les obligations, elles, s'appliquent dès le premier exercice et quel que soit le résultat, tandis que les régimes supposent des conditions à remplir puis à tenir.
Une holding est une société de plus. Elle a ses comptes, ses assemblées, ses déclarations et son coût de tenue. Ce coût est certain ; les avantages, eux, sont conditionnels. Les présenter dans l'ordre inverse revient à comparer une dépense sûre à un gain qui ne l'est pas.
Cette page ne dit donc pas s'il faut créer une holding, et ne dit d'aucun régime qu'il « optimise » quoi que ce soit. Elle expose ce qui s'impose et ce qui se conditionne — ce qui suffit à savoir si la question mérite d'être instruite.
Votre situation
Les conséquences, côte à côte.
Vos réponses écartent ce qui ne vous est pas ouvert. Elles ne classent rien : aucune colonne n'est mise en avant, ici ni ailleurs sur cette page.
cnbexpertise.com
La holding : ce qu'elle impose
Document établi par vous-même, à partir de montants que vous avez saisis dans votre navigateur. Il n'est ni un avis, ni une attestation, ni un document du cabinet, et il n'engage personne. Aucun de ces montants n'a été transmis à qui que ce soit, et rien n'en a été conservé.
01 — Votre situation
Ce que ça donne
Cet outil ne recommande aucune option et n'en met aucune en avant. Il décrit des conséquences ; le choix suppose d'examiner votre situation, ce qu'une page web ne fait pas.
Rien de ce que vous indiquez ne quitte votre appareil : tout s'exécute dans votre navigateur, aucune requête n'est envoyée et rien n'est enregistré, pas même localement.
Cet instrument est mis à disposition gracieusement, pour montrer notre manière de travailler. Il restitue des dates, des ordres de grandeur et des points à instruire — jamais un avis. Son résultat ne se substitue ni à l'examen de votre situation, ni à un document signé par un expert-comptable, et son usage ne constitue pas une mission : il n'engage donc pas la responsabilité du cabinet.
Questions fréquentes
Ce que l'outil fait, et ce qu'il ne fait pas.
Ai-je intérêt à créer une holding ?
Cet outil ne répond pas à cette question. Il expose les obligations, qui sont certaines, et les conditions des régimes, qui ne le sont pas. Trancher suppose d'examiner votre projet, vos participations et votre horizon — et de documenter la raison économique du montage, qui est ce qui le rend défendable.
Pourquoi commencer par les obligations ?
Parce qu'elles s'appliquent dès le premier exercice, quel que soit le résultat, alors que les régimes supposent des conditions à remplir puis à tenir. Présenter les avantages d'abord revient à comparer un gain conditionnel à une dépense certaine, et c'est l'ordre du démarchage.
Pourquoi ne citez-vous aucun taux ni aucun seuil ?
Parce que les niveaux de détention, les durées de conservation et les quotes-parts sont fixés par des textes qui bougent. Nous disons quelles conditions existent, pas où elles sont placées cette année : c'est ce qui reste vrai.
Une holding se justifie par autre chose que l'impôt.
La raison économique du montage n'est pas un supplément de dossier : c'est ce qui le rend défendable. Elle s'écrit au moment de la création, pas au moment du contrôle. Cela se cadre en une heure.